ビジネス提案を評価しやすくする
ビジネス提案プレゼンは、提案された合意を理解しやすくするべきです。何が提供され、何が除外され、誰が責任を負い、どのような承認が必要かを明確にします。Deck Terminatorは、要件と補足資料を編集可能なPPTXの下書きに整理する支援をします。価格を承認したり、契約に代わったりするものではありません。
提案された合意を準備する
購買担当者の要件、範囲メモ、成果物の説明、依存関係、暫定スケジュール、承認済みの商業入力を持参してください。意思決定者と、調達や受け入れの要件を特定します。
確定した条件と検討中のオプションを分けてください。コスト、日付、責任が未解決の場合は、もっともらしい値が合意として現れないよう、確認すべき項目として明示するよう依頼してください。
範囲とトレードオフを明確に示す
実用的な順序は、目的、現状の要件、提案範囲、成果物、責任、提供段階、受け入れ基準、商業的前提、承認依頼です。除外事項と顧客の依存関係は、付録だけでなく範囲の隣に含めてください。
これは診断と推奨を中心としたコンサルティング提案とは異なります。ここでは、定義された提供またはパートナーシップ契約の評価に焦点を当てています。中心的な作業が成果物の合意ではなく助言分析である場合は、コンサルティングページを使用してください。
下書き、レビュー、引き渡し
- プレゼン生成フローで、提案の種類、対象者、意図する承認を説明します。
- 要件と承認済みの補足資料をアップロードします。必要に応じてサポート対象のPPTXテンプレートを選択します。
- 提案された方向性を確認し、範囲や責任の仮定を修正します。
- 編集可能な下書きをダウンロードし、適切な商業、提供、法務のレビューを受けます。
内容だけでなくレイアウトも確認してください。テキストと図形は編集可能なままですが、埋め込まれたビジュアルは画像のままです。プレゼンは提案を要約するものです。正式な条件は統治文書でレビューする必要があります。